擦亮“茶葉之鄉(xiāng)”名片,咸寧茶產(chǎn)業(yè)探索突圍之路!
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擦亮“茶葉之鄉(xiāng)”名片,咸寧茶產(chǎn)業(yè)探索突圍之路!

五一小長假,赤壁萬畝茶園·俄羅斯方塊小鎮(zhèn)景區(qū)內(nèi)游人如織,游客們競相拍攝茶園景色,體驗(yàn)羊樓洞青磚茶文化與俄羅斯風(fēng)情。

該小鎮(zhèn)是我市立足生態(tài)優(yōu)勢,發(fā)展“茶產(chǎn)業(yè)+旅游業(yè)”新業(yè)態(tài),推動茶產(chǎn)業(yè)提檔升級的一個(gè)例證。

咸寧是全國三大茶馬古道源頭之一,茶文化底蘊(yùn)十分深厚,茶產(chǎn)業(yè)歷史基礎(chǔ)好。

近年來,我市茶園面積逐步增加、茶企不斷壯大,赤壁連續(xù)8次舉辦青磚茶節(jié)會活動,“赤壁青磚茶”區(qū)域公共品牌初見成效,羊樓洞茶葉古鎮(zhèn)、萬畝茶園等茶旅融合項(xiàng)目也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

但需要清醒認(rèn)識的是,我市茶葉產(chǎn)量接近全省產(chǎn)量的1/5,但茶產(chǎn)業(yè)帶動的經(jīng)濟(jì)效益卻與產(chǎn)量并不匹配,距離高質(zhì)量發(fā)展要求還有差距。

去年,在開展“六大”活動中,一批調(diào)研報(bào)告分析了影響我市茶產(chǎn)業(yè)提檔升級,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的癥結(jié)——

一是,產(chǎn)業(yè)政策扶持力度不大

與兄弟市州相比,我市茶產(chǎn)業(yè)的支持政策不多且沒有落地。

二是,品牌整合帶動不強(qiáng)

雖然有馳名商標(biāo)、有龍頭企業(yè),但總體呈現(xiàn)“滿天繁星,沒有一輪明月”,品牌影響力在省內(nèi)不響、全國更是“無名”,品牌雜而多已成“軟肋”,特別是公用品牌缺位(目前只有“赤壁青磚茶”一個(gè))。

三是,專業(yè)人才培養(yǎng)不足

部分企業(yè)在品牌宣傳、產(chǎn)品營銷方面能力不足,且缺乏專業(yè)營銷人才,全市缺乏“走出去”開拓市場的營銷大軍。

四是,金融創(chuàng)新思路不廣

部分茶企融資困難、銀行貸款門檻高,茶葉原料不能抵押,融資渠道不暢,企業(yè)流動資金困難,嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

也就是說,推動咸寧茶產(chǎn)業(yè)提檔升級實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,既任重道遠(yuǎn)更迫在眉睫。

事實(shí)上,產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是產(chǎn)業(yè)邁向中高端在更寬領(lǐng)域、更深層次的實(shí)現(xiàn)與升華。那么,咸寧茶產(chǎn)業(yè)提檔升級之路究竟該怎么走?

聚合支點(diǎn)

發(fā)揮政策的最大推力,把政策紅利落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到種植、加工和銷售一線。強(qiáng)化科技引爆,大力推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)等創(chuàng)新。突出抓好茶人才開發(fā)和培養(yǎng),形成核心競爭力。

整合品牌

切實(shí)改變多亂雜的品牌現(xiàn)狀,做到資源共享、抱團(tuán)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大影響,持之以恒深耕黑茶區(qū)域公用品牌——赤壁青磚茶。重振歷史雄風(fēng),集中力量恢復(fù)綠茶歷史品牌——松峰茶。挖掘歷史文化,講好紅茶故事,精準(zhǔn)發(fā)力打造紅茶新貴——瑤紅。

融合產(chǎn)業(yè)

打造產(chǎn)業(yè)龍頭,通過市場運(yùn)作打造3-5家影響力強(qiáng)、經(jīng)營業(yè)績好、帶動作用大的茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞赤壁青磚茶、松峰綠茶、瑤紅三大區(qū)域公用品牌,全力匯聚全鏈條全循環(huán)高質(zhì)量高效益茶產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,振興茶產(chǎn)業(yè)、發(fā)展茶經(jīng)濟(jì)、弘揚(yáng)茶文化,共品茶香茶韻,共享美好生活。

契合市場

緊盯快銷市場,實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)品形態(tài)功能多樣化。拓展健康市場,讓茶葉傳統(tǒng)消費(fèi)走向文化、健康、品質(zhì)、時(shí)尚、多元的新消費(fèi)業(yè)態(tài)。加強(qiáng)線上線下市場,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”,直供直銷、個(gè)性定制,讓顧客不僅能在線上線下不同場景中購物,還能隨時(shí)切換場景,實(shí)現(xiàn)智能消費(fèi)。

放眼省內(nèi)外,黑茶品類“六雄爭霸”(云南普洱、安化黑茶、赤壁青磚茶、四川藏茶、廣西六堡、陜西茯磚)的競爭日益激烈,省內(nèi)恩施、宜昌的綠茶、紅茶產(chǎn)業(yè)也競相發(fā)展。

如何突圍?惟有轉(zhuǎn)變思路,精準(zhǔn)發(fā)力,就能把咸寧茶業(yè)的生態(tài)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,早日讓“茶葉之鄉(xiāng)”實(shí)至名歸。

來源:咸寧網(wǎng)官方網(wǎng)站

咸寧日報(bào)全媒體記者:朱哲

原文標(biāo)題為:《擦亮“茶葉之鄉(xiāng)”名片,咸寧茶產(chǎn)業(yè)探索突圍之路!》